作者克里彭多夫以西方人独特的视角诠释古代的东方智慧，并将它应用于现代商业竞争。本书为商界的经理们提供了取胜的无敌计谋。对那些必须同现代商界巨子沃尔玛或微软竞争的人而言，《决胜商界三十六计》不仅提供了希望，而且提供了生存下去并繁荣起来的业已证实的战略。
一、作者简介
凯哈·克里彭多夫，在麦肯锡公司做了3年咨询专家和经理，帮助领先公司打造取胜战略。在去麦肯锡之前，凯哈在投资银行，咨询业等担任过多种高级职位。他在哥伦比亚商学院和伦敦商学院获工商管理硕士学位，在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获金融教育学士学位，在宾夕法尼亚大学工程学院获工程教育学士学位。现从事写作、咨询、教学，并领导一个非营利机构。
二、内容简介
商场如战场，这种比喻由来已久。《三十六计》起源并经常被用于战场上，如今，凯哈克里彭多夫深入分析“三十六计”，发现它可以被应用于商界等多个领域，可谓是“优胜的艺术”。作者借助于饱含东方智慧的三十六计，向人们展示了当今著名的跨国公司是如何借鉴古代的军事战术，实施新奇而多变的策略，从而较为长久地抓住了竞争优势的。本书严格对应中国古代的“三十六计”，每一计策都有一两个案例和图文解释，将中国名著《三十六计》和国际实用性并重融合，可谓中西结合、古今融合，融知识性和趣味性于一体。本书脉络清晰，作者将三十六计重新分类，归纳每个计谋之间的联系和内层的含义，并没有仅仅停留在中国古籍的表面而是深层探究每一条计谋的深层哲学原理。融贯终中西，去糟保精，从根本上阐释计谋的原理及每个计谋的实施方法时机。
最终归结为四大定律：
第一定律：阴阳/二极性
作者将六计欲擒故纵、抛砖引玉、上屋抽梯、调虎离山、远交近攻、借刀杀人、围魏救赵、反间计、混水摸鱼归结为阴阳或二极性，也就是说万事万物都有阴阳、好坏、正反等两面性。一件事没有绝对的好或绝对的坏，而关键的是身处事情中的当事人看待事情的态度和方法。细看以上六计不难看出每一计都蕴含着两面性，而在两面性中看出敌方的真正意图方是真智谋者，真可谓赛翁失马鄢知祸福。作者归结这一定律还是原于我国的道教，受道教老子的影响深远。老子强调，顺应而不是违背自然规律。道教从不把事情分为好事、坏事——它们只是一个硬币的两面而已。
第二定律：无为/顺势
釜底抽薪、关门捉贼、偷梁换柱、美人计、打草惊蛇、很活打劫、走为上计、顺手牵羊、假痴不巅归结为无为/顺势。无为，是老子创造的词汇，意思近“顺势而流”。不去强求什么，而是顺应自然。道教认为，在一个狂风骤起的夜晚一颗顺风而动的小草比一颗坚强的大树更易生存下来，正所谓宁做草叶无当橡树。纵观以上九计，我们看到一秘诀，顺势而动，在无为中寻找战机，消灭对手。作者也将这些计谋一一用于现代的商业战争，坚强固然是好但一味的和比自己强大的对手正面冲突难免自己身受重伤。
第三定律：无常/持续的变化
不论是古代战争还是现代的商业战争西方认为过去决定现在，变化仅仅发生在静态时刻。而道家的观点则是现在决定现在，变化是持续的。有些人一直由过去决定你现在行为，这就难免受到过去一些常规的思维模式的限制和拘束。突破思维或跳出所在的领域俯瞰整个事情，或许事情会有好的转机，这正是为什么有些公司会咸鱼翻身，最终成功的道理。第三定律包含的隔岸观火、李代桃僵、空城计、以逸待劳、反客为主、假道伐虢、金蝉脱壳、苦肉计、借尸还魂九计，都是运用这个变化的观点来进行战争。可以从这九个计谋看出没有一个按常理出牌，全部跳出固有思维模式另辟蹊径。这就是所谓的“持续的变化”没有固定的模式而是在变化中求变化，为自己的国家、公司追求更长远的利益。
第四定律：上兵无兵/间接行为
无论是战争还是商业竞争正面直接的进攻必定会削弱或摧毁自己的实力，即使自己很强大。但为什么我们不换种方式呢？间接行为不失为一个好的计谋，即使自己的实力很强大也不直接进攻对手，而是避开对手的锋芒打击他的软肋，用自己最小的资源来发挥更大的效果，何乐而不为？指桑骂槐、声东击西、暗渡陈仓、瞒天过海、无中生有、笑里藏刀、树上开花、擒贼擒王、连环计都是很好的间接行为，只要运用得当效果绝对远超直接行为。这就是我们祖先的智慧所在，让对手蒙在鼓里而至他于死地。现在的商业战争这些计谋无疑是企业的万能的策略。
三、读书有感
从古至今，人们一直在研究各个方面的策略战略，古代人们为了扩张领土而现代人则为了争取商机谋取利益。《决胜商界三十六计》则很好的融贯古今，将古代中国的《三十六计》很巧妙也很实用的运用到现代商业的竞争当中。书中将三十六计的原意表达的凛凛尽致，每一个计谋都是深入刨析古文意义，对比中西观点，从道教哲学的层面讲古代中国战争与现在的商业竞争结合，浅显易懂的图表说明更是让读者理解原文的含义。
此书对于我的益处不仅仅是知道怎么样去运用我国古代的《三十六计》中的计谋，而对我最大的感受是《决胜商界三十六计》改变了我的思维方式，让我能跳出以前固有的那种僵化的思维模式，有所突破，有所创新。
惟有与众不同方能出奇制胜。我一直很信服这句话。一味的固有模式思维，在现在激烈的商战中你必将处于劣势，这就像下象棋，你一直走同样的棋，你的对手必定有所察觉有所防范，不定在什么地方就会给你下一个圈套，若此时你还是无所防范无所创新，那你必将钻进对手为你下的圈套之中，那时你的对手会如探囊取物一般将你置于死地。而你若能在变化中求变化或顺势制敌或间接攻击，跳出重围俯瞰全局你将控制整个战争。正所谓，无招胜有招。并不是所有的计谋都适合你的境地，要因人因事而异，这样你的战术才能变得更加灵活。我们要的是灵活应对而不是死搬硬套，适合自己的才是最好的。微软推出X－BOX正是因为SONY的PB2控制台将给微软在操作系统、网上浏览服务带来巨大的冲击，所有微软及时出击控制台市场；可口可乐切断百事在委内瑞拉的糖料供应商，釜底抽薪，正是因为可口可乐处于那种可以下手的境地；诸葛亮唱空城计是因为在那种城中没有一兵一卒
